Miten tavoittaa tuotantohenkilöstö: viestintäkanavat ja -käytännöt, kun sähköposti ei riitä

Miten tavoittaa tuotantohenkilöstö: viestintäkanavat ja -käytännöt, kun sähköposti ei riitä
 
Tuotantohenkilöstön sisäinen viestintä onnistuu parhaiten viestintäkanavilla, jotka sopivat tuotannon arkeen. Sähköposti ja intra ovat monessa organisaatiossa tärkeitä kanavia, mutta tuotannossa ne eivät yksin riitä tavoittamaan henkilöstöä. 

Moni yritys painii tutun haasteen kanssa. Vaikka sisäiseen viestintään panostetaan, jää tuotanto herkästi viestinnän katveeseen. Lukematonta sähköpostia alkaa kasautua, intraan ei kesken työvuoron pääse ja tieto jää viime kädessä esihenkilön muistin varaan. Perinteisiä viestintäkanavia kannattaa siksi täydentää tavalla, joka tavoittaa ihmiset siellä, missä he oikeasti ovat ja heidän työympäristönsä huomioiden. 

Miksi tuotantohenkilöstön sisäinen viestintä on haastavaa?

Tuotantohenkilöstön sisäinen viestintä ei ole pelkkää tiedon jakamista, vaan tärkeä osa työn sujuvuutta, turvallisuutta ja päivittäistä johtamista. Hyvä tuotantoviestintä myös auttaa ihmisiä onnistumaan työssään.

Toimistotyöntekijä työskentelee valtaosan päivästä koneen ääressä. Sähköposti, Teams ja intra ovat käden ulottuvilla koko ajan, ja viestit löytävät useimmiten perille. Tuotantotyössä tilanne on sangen erilainen:

  • Ei välttämättä omaa tietokonetta tai työsähköpostia. Moni tuotantotyöntekijä ei käytä työpäivän aikana sähköpostia, Teamsia tai muita toimistotyössä tavallisia viestintäkanavia.
  • Työ on sidottu paikkaan ja tiettyyn tahtiin. Linjalla tai koneen ääressä ei ole aikaa pysähtyä lukemaan viestejä kesken työn.
  • Vuorotyö pirstoo yleisön. Sama tieto pitää saada perille aamu-, ilta- ja yövuoroille eri aikoina, ei kerralla koko henkilöstölle.
  • Oma puhelin ei aina ole käytettävissä. Turvallisuussyistä henkilökohtaisen puhelimen käyttö voi olla rajoitettua tuotantotiloissa.
  • Kieli vaihtelee. Kansainvälisen työyhteisön yhteinen kirjallinen kieli ei ole itsestäänselvyys.

Näiden seikkojen vuoksi toimistoympäristöön suunnitellut kanavat eivät automaattisesti riitä tuotannossa. Tarvitaan viestintäkanava, joka vastaa juuri tuotantotyön vaatimuksia ja arkea. 

Mitkä viestintäkanavat toimivat tuotannossa?

Kaikki viestintäkanavat eivät tavoita tuotantohenkilöstöä yhtä tehokkaasti. Alla on vertailu yleisimmistä vaihtoehdoista. 

 Kanava

Tavoittaako tuotannon?

 Miksi

  Sähköposti

  Heikosti

 Edellyttää henkilökohtaista   sähköpostia ja aikaa viestin   lukemiseen

  Intranet

  Heikosti

 Tieto pitää aktiivisesti käydä   hakemassa

  WhatsApp/Teams

  Osittain

 Toimii esimerkiksi tauoilla, mutta   henkilökohtaisten laitteide käyttö   voi olla rajoitettua

  Ilmoitustaulu

  Osittain

 Näkyvillä, mutta tieto vanhenee   nopeasti eikä päivity reaaliajassa

  Palaverit

  Osittain

 Tavoittavat vain paikalla olevan   henkilöstön ja riippuvat   vuorojärjestelystä

  Suullinen viestintä

  Osittain

 Riippuu esihenkilöiden ajasta ja   muistista, ja siitä, miten tieto   välittyy eteenpäin

  Infonäyttö

  Hyvin

 Tuo tiedon näkyviin työympäristöön   ilman kirjautumista tai erillistä   hakemista

 

Yhteinen nimittäjä heikommin toimiville viestintäkanaville on se, että ne vaativat vastaanottajalta aktiivista toimintaa. Tämä voi tarkoittaa kirjautumista johonkin järjestelmään, tiedon hakemista erikseen tai paikallaoloa juuri oikeaan aikaan.
Tuotantohenkilöstön sisäinen viestintä toimii parhaiten silloin, kun tieto on helposti nähtävillä ja osa työympäristöä.

Infonäyttö Avant Tecnon tuotantolinjalla

Infonäyttö tuotantohenkilöstön sisäisen viestinnän kanavana

Infonäyttö on käytännössä ainoa viestintäkanava, joka tavoittaa tuotantohenkilöstön työpäivän aikana ilman, että työntekijän tarvitsee käyttää omaa laitettaan, kirjautua järjestelmiin tai erikseen etsiä tietoa. Näyttö on jo siinä tilassa, jossa työtä tehdään, joten tieto tavoittaa henkilöstön osana työympäristöä. Samalla viestintää voidaan kohdentaa eri työpisteille ja päivittää joustavasti tilanteen mukaan.

Näin infonäyttöviestintä parantaa viestinnän tavoittavuutta, pitää henkilöstön ajan tasalla ja tukee päivittäistä tuotannon johtamista. Samalla se parantaa tiedonkulkua koko organisaatiossa.

Hyödyt näkyvät konkreettisesti myös iDiDin asiakkaiden tuotantoympäristöissä.

Avant Tecnolla tuotannon infonäytöt tuovat tuotantomäärät, tavoitteet, palkkiot, turvallisuusohjeet ja auditointien tulokset näkyville. Tieto voidaan myös kohdentaa juuri niille työpisteille, joita se koskee. Tuotantojohdon mukaan infonäytöt auttavat varmistamaan, että tieto tavoittaa työntekijät nopeasti ja yhdenmukaisesti koko tehdasalueella.

Valiolla infonäytöt ovat tärkeä tuotannon viestintäkanava, sillä valtaosa henkilöstöstä työskentelee näyttöpäätteiden ulottumattomissa. Infonäytöillä tieto voidaan tuoda työntekijöiden nähtäville ja kohdentaa ketterästi eri toimipaikkoihin ja työympäristöihin. Käytössä olevat kolmisen sataa näyttöä takaavat sen, että tuotannossa työskentelevät ihmiset tavoitetaan reaaliaikaisesti, oli työskentelypaikkakunta tai -piste mikä tahansa.

Yhteistä näille asiakkaille on se, että infonäyttö ei ole kokonaan korvannut muita viestintäkanavia, vaan täyttänyt niiden jättämän aukon. Siinä missä muut kanavat jäävät tuotantotyöntekijän arjen ulkopuolelle, infonäyttöviestintä on tiivis osa sitä. 

Käytännön vinkit infonäyttöjen sijoitteluun, sisältöön ja päivitykseen

Jotta tuotantohenkilöstö tavoitetaan mahdollisimman tehokkaasti, infonäyttöjen sijoitteluun, sisältöihin ja päivityskäytäntöihin kannattaa kiinnittää huomiota.


Mihin infonäyttö kannattaa sijoittaa?

  • Tuotantolinjan läheisyyteen, jossa tuotantodata ja mittarit ovat luontevasti esillä
  • Kulkureiteille ja turvallisuuden kannalta keskeisiin paikkoihin, joissa henkilöstö luonnostaan pysähtyy tai kulkee päivittäin
  • Taukotiloihin, joissa on aikaa pysähtyä ja syventyä pidempäänkin viestiin

Millainen sisältö pysäyttää?

  • Yksi pääviesti per sisältö. Vältä tekstiseiniä, joita ei ehdi lukea kesken työn
  • Selkeät luvut ja graafit sanallisen selityksen sijaan, kun on kyse tuotantodatasta
  • Kuvat ja lyhyet videopätkät herättävät huomion paremmin kuin pelkkä teksti
  • Kohdenna sisältö näytön paikan ja yleisön mukaan: linjatyöntekijälle tuotantodataa ja muuta työtä ohjaavaa tietoa, taukotilaan henkilöstöasioita ja onnistumisia

Kuinka usein sisällön tulee päivittyä?

  • Tuotantodata ja mittarit voidaan tuoda suoraan taustajärjestelmistä, kuten Power BI:stä, jolloin näytöillä voidaan esittää ajantasaista tietoa
  • Turvallisuus- ja poikkeamatiedote heti, kun tarvetta ilmenee
  • Yleinen henkilöstöviestintä päivä- tai viikkorytmillä, jotta sisältö pysyy tuoreena mutta ei ylikuormita

Infonäyttö Valion tuotannossa

Usein kysytyt kysymykset tuotantohenkilöstön sisäisestä viestinnästä

Miten tuotantohenkilöstön sisäinen viestintä kannattaa järjestää?
Tehokkain ratkaisu yhdistää useita viestintäkanavia. Sähköposti, intranet ja Teams tukevat toimistotyötä, mutta tuotantoympäristössä niiden rinnalle tarvitaan täydentävä viestintäratkaisu, joka tavoittaa työntekijät sujuvasti työpäivän aikana. Infonäytöt täydentävät muuta viestintää tuomalla ajankohtaisen tiedon näkyviin siellä, missä työ tehdään.
Voiko infonäyttö korvata aamupalaverin?

Ei kokonaan, mutta se voi keventää tai täydentää sitä. Tuotantoluvut, päivän tavoitteet, ilmoitukset ja muut rutiininomaiset asiat voidaan siirtää näytölle. Tällöin kasvokkain pidettävissä palavereissa jää enemmän aikaa keskustelulle ja asioille, jotka oikeasti vaativat yhteistä pohdintaa.

Mitä tuotantohenkilöstölle kannattaa infonäytöillä esittää?

Infonäytöillä kannattaa esittää ennen kaikkea tietoa, joka auttaa työntekijää onnistumaan työssään ja pysymään ajan tasalla siitä, mitä työpaikalla tapahtuu. Tuotannossa tämä voi tarkoittaa esimerkiksi tuotantolukuja ja tavoitteita, työvuoroihin liittyviä tietoja, turvallisuus- ja poikkeamatiedotteita sekä ajankohtaisia henkilöstöasioita.

Sisältöä kannattaa myös kohdentaa eri paikkoihin. Tuotantolinjalla näytöllä voi olla esimerkiksi tuotantotavoitteita, laatumittareita tai ajantasaista tuotantodataa. Taukotilassa voi puolestaan esittää henkilöstöuutisia, tulevia tapahtumia, onnistumisia ja muuta pidempään luettavaa sisältöä.

Hyvä nyrkkisääntö on, että näytöllä esitetään tietoa, jonka työntekijän pitäisi tietää, ei kaikkea mahdollista tietoa.

Miten kriittinen turvallisuustieto saadaan perille poikkeustilanteissa?

iDiD-infonäyttöpalveluun voidaan rakentaa etukäteen valmiit hätätilaviestit esimerkiksi evakuointia, palohälytystä tai kemikaalivaaraa varten. Hätätila voidaan käynnistää manuaalisesti tai automaattisesti hälytysjärjestelmän tiedon perusteella, jolloin näytöllä näkyy vain kyseinen ohje, kunnes tilanne puretaan.

Entä jos tuotantotyöntekijällä ei ole käytössään työpuhelinta tai -sähköpostia?

Juuri tähän tilanteeseen infonäyttö on suunniteltu. Se ei vaadi työntekijältä omaa laitetta tai kirjautumista mihinkään. Tieto on näkyvissä siinä tilassa, jossa työ muutenkin tehdään.

Entä jos tuotantotyöntekijöitä on useissa eri rakennuksissa, kaupungeissa tai vaikka eri maissa?

Näyttöhierarkian avulla sama viesti voidaan julkaista kerralla kaikkiin toimipisteisiin, tai kohdentaa vain tiettyyn näyttöön, rakennukseen, kaupunkiin tai maahan sen mukaan, ketä asia koskee.

Voiko sisältöä esittää useammalla kielellä?

Kyllä voi. Kansainvälisessä työympäristössä kriittiset asiat, kuten turvallisuusohjeet, voidaan esittää useammalla kielellä tai ensisijaisesti kuvin ja symbolein. Näin viesti ei ole riippuvainen yhteisestä kirjoitetusta kielestä.

Yhteenveto

Kun tuotantohenkilöstön sisäinen viestintä toimii, tieto kulkee ilman katkoksia ja ohjeet tavoittavat kaikki ajoissa. Infonäyttö ei tyystin korvaa muita kanavia, vaan täydentää niitä juuri siellä missä sähköposti ja intra eivät yksin riitä. Missä kohdissa omaa tuotantoympäristöä tieto teillä katkeaa, siitä kannattaa aloittaa.

 

Leena Johansson

Leena Johansson

Markkinoinnin asiantuntija